Mantenimiento Industrial.

Objetivo:

Formar un profesional capaz de enfrentarse al reto del avance tecnológico en todo momento en el ámbito nacional e internacional, que tenga una actitud científica; de autorrealización; y la habilidad de construir, instalar, operar, mantener y reparar todo tipo de sistemas - equipos - componentes mecánicos.

Campo de acción:

Empresas públicas y privadas dedicadas de los sectores primario, secundario y terciario. Empresas dedicadas a la Minería, Pesca y Agricultura Empresas metal mecánicas, alimenticias, del plástico, químicas, del vestir, aeronáuticas, automotrices, de electrodomésticos, farmacéuticas, entre otras. Empresas de servicio como hoteles, hospitales, entre otros.

Perfil de ingreso

  • Conocimientos básicos del área físico – matemáticas.
  • Nivel básico del idioma inglés.
  • Analizar y sintetizar problemas prácticos y de la vida real.
  • Tener hábitos y métodos de estudio.
  • Disposición para trabajar en equipo.
  • Conocimientos básicos de electricidad y electrónica.

Perfil de egreso del T.S.U. Mantenimiento Área instalaciones.

El egresado será capaz de realizar y controlar un plan maestro de mantenimiento de los equipos mecánicos, electromecánicos, electrónicos e hidráulicos y neumáticos, para garantizar la operación y productividad de la empresa. Determinará de una manera ética los costos de mantenimiento y la incidencia de esta función de los gastos totales de la empresa, en la productividad y, en consecuencia, en su competitividad productiva. Conducirá, supervisará en forma honesta, responsablemente las operaciones de mantenimiento, la seguridad técnica y el buen funcionamiento de los equipos.

Garantizar la correcta operación de los equipos e instalaciones mediante la aplicación de las mejores prácticas de mantenimiento para contribuir a la competitividad de la empresa.

Perfil de egreso del Ingeniero en Mantenimiento Industrial.

  • El egresado de Ingeniería en Mantenimiento será capaz de diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros, para la elaboración y administración del plan maestro de mantenimiento que garantice la disponibilidad y confiabilidad de planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa.
  • Optimizar las actividades del mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos a través de técnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la eficiencia global de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa.
  • Supervisar el uso racional y eficiente de recursos energéticos, la seguridad industrial y el manejo de residuos mediante la aplicación de normas para coadyuvar a la operación sustentable de la empresa.
  • Validar estudios de ingeniería y proyectos técnico-económicos mediante análisis de factibilidad para mejorar la mantenibilidad de los equipos e instalaciones, así como integrar proyectos de innovación a los sistemas productivos con enfoque en la mantenibilidad mediante la utilización de nuevas tecnologías para mejorar la operatividad de la empresa.

Ocupaciones profesionales.

  • Gerente de planta.
  • Gerencia de Mantenimiento.
  • Ingeniero de Mantenimiento.
  • Jefe de Mantenimiento.
  • Supervisor o Encargado de Mantenimiento.
  • Líder de Mantenimiento.